En una industria donde históricamente el valor de un desarrollo inmobiliario se medía por su ubicación, su arquitectura o la calidad de sus materiales, comienza a imponerse un nuevo paradigma: la operación global como activo central de la inversión.

Este enfoque, ya consolidado en los mercados más desarrollados, es el corazón del modelo conocido como Branded Residences, un formato híbrido que combina propiedad privada con operación hotelera profesional, integrando real estate y hospitality en un mismo producto.

Un cambio estructural en la forma de invertir

El inversor contemporáneo ya no busca solamente adquirir metros cuadrados. Busca activos que produzcan, que se gestionen profesionalmente y que cuenten con demanda garantizada gracias al respaldo de una marca internacional.

En ese contexto, las branded residences representan una evolución natural del mercado:

• De la propiedad tradicional al activo que genera ingresos automáticamente.

• Del alquiler administrado por el dueño al inventario hotelero profesional.

• De la incertidumbre de la ocupación a la demanda global fidelizada por una cadena internacional.

El verdadero activo ya no es solo el desarrollo en sí, sino la operación que lo sostiene en el tiempo.

El Borgo: cuando la operación explica el valor

Este concepto es el que viene desarrollando e implementando Armentano Desarrollos Inmobiliarios en El Borgo, un complejo de usos mixtos ubicado en Luján de Cuyo, Mendoza.

El proyecto no solo adopta el primer modelo internacional de branded residences en Argentina, sino que incorpora un ecosistema integral de servicios en planta baja -gastronomía, mercado de frescos, wellness, retail, banco y servicios cotidianos- que potencia el funcionamiento del activo como pocos proyectos en la región y explica cómo un desarrollo se valoriza de manera sostenida en el tiempo.

Branded Residences: los datos detrás del crecimiento

Las cifras ayudan a entender por qué este modelo gana terreno a nivel global:

• El segmento creció 160% en la última década.

• Las unidades operadas por cadenas de lujo alcanzan hasta un 30% más de valor que las residenciales tradicionales.

• Es el formato con mayor proyección en destinos turísticos consolidados.

• Los inversores priorizan renta pasiva, bajo riesgo, demanda global y estabilidad operativa.

Además, los mercados están migrando desde modelos más inestables -como el alquiler temporario informal- hacia productos regulados y profesionalizados que ofrecen mayor seguridad y previsibilidad.

Un ecosistema, no un departamento

El modelo que propone Armentano para El Borgo y sus branded residences se apoya en la combinación de tres fuerzas clave:

• Operación global, que asegura demanda y gestión profesional.

• Centralidad, que garantiza flujo constante de usuarios y visitantes.

• Integralidad, que genera múltiples motivos para vivir, usar y visitar el proyecto.

El diferencial es claro: no se trata de un departamento que se opera como hotel, sino de un ecosistema completo que sostiene un activo operado internacionalmente.

Como resultado, este tipo de desarrollos logra mayor ocupación, menor riesgo, mayor plusvalía y un valor por encima del promedio del mercado.

Por qué empieza a expandirse en Argentina

Argentina -y especialmente Mendoza- reúne condiciones ideales para este modelo: crecimiento del turismo internacional premium, mayor conectividad aérea y el reposicionamiento de destinos asociados a la montaña y el vino.

A esto se suma una demanda creciente de inversores que buscan diversificar su cartera y delegar la administración, apostando por activos gestionados por marcas con estándares internacionales que garanticen mantenimiento, ocupación y calidad de servicio.

El Cauce Autograph Collection: la operación como núcleo del valor

En ese escenario, el modelo comienza a materializarse en proyectos como Residencias El Cauce Autograph Collection, parte del desarrollo El Borgo, en la zona de Chacras de Coria, Luján de Cuyo.

Se trata del primer proyecto de branded residences en Argentina, operado bajo el sello Autograph Collection, con un masterplan que integra hotel, residencias, gastronomía, retail, mercado de frescos, wellness y servicios cotidianos.

Las residencias permiten al propietario vivir su unidad con servicios de hotel o incorporarla al sistema hotelero internacional cuando no la utiliza, asegurando ingresos pasivos y mantenimiento permanente con estándares de cadena global.

Un nuevo paradigma de inversión inmobiliaria

Este modelo proyecta una rentabilidad anual cercana al 8%, resultado directo de la convergencia entre operación global, ecosistema urbano y marca internacional.

Así, las branded residences se consolidan como un nuevo tipo de activo inmobiliario: más estable, más previsible y claramente diferenciado de la vivienda tradicional.

Desde Armentano Desarrollos Inmobiliarios sostienen que la operación global ya no es un complemento, sino el activo en sí, y que este enfoque marcará el camino de los desarrollos argentinos que busquen competir en un mercado cada vez más internacionalizado.